5月22日，水機(jī)公司召開了2023年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。水機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體營(yíng)銷人員、各中心負(fù)責(zé)人參會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)顧明如、顧大冬、顧永明、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了水機(jī)公司經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。報(bào)告全面剖析了當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)工作面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，布置了年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)、計(jì)劃和重點(diǎn)工作任務(wù)。各區(qū)域經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別結(jié)合各自工作進(jìn)行了分解、落實(shí)，水機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了工作意見和建議。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)水機(jī)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理工作提出了要求，要求水機(jī)公司結(jié)合最近開展的流程優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)重組等工作，將職工對(duì)水機(jī)公司平穩(wěn)向好的強(qiáng)烈愿望落到實(shí)處，通過各專業(yè)工作會(huì)議研究解決專業(yè)領(lǐng)域存在的問題；要樹立“大格局”意識(shí)，建立健全經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，深入推進(jìn)水機(jī)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作向好、有序發(fā)展；要通過成本控制、技術(shù)創(chuàng)新等工作，為經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航，使水機(jī)公司的鋼結(jié)構(gòu)、啟閉機(jī)等產(chǎn)品更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要持續(xù)加大經(jīng)營(yíng)工作力度，以終為始，降本增效；要注重“江蘇水機(jī)”的品牌效應(yīng)，靈活運(yùn)用新媒體做好宣傳工作；要加強(qiáng)與公司的溝通、合作，形成合力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)。
（供稿：水機(jī)公司/宋宇）
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