2月24日下午,機械化工程分公司、水環境治理工程分公司、安徽分公司組織一、二級建造師、業務骨干開展了項目業務知識培訓,公司總經理助理、經營部主任顧大冬到會指導。
培訓由分公司總工程師、副經理吳剛根據項目管理的特點,從投標階段、項目開工前、項目實施過程、后續工作等四個階段,對項目推進過程中可能存在的問題、需要重點注意的事項和具體工作處理方法等進行了深入淺出的講解。
培訓會上,公司總經理助理、經營部主任顧大冬、分公司經理葛年平分別作了講話。他們要求大家進一步消化吸收本次培訓的內容,提升自身的管理能力,推動分公司管理工作更上一層樓。
同時,分公司還專門定制了工作筆記本,將項目管理相關檢查內容印制到筆記本內頁,進一步規范經營管理行為。
(報道:董靜)