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凝聚鐵軍精神  挺進泗陽閘

——公司召開泗陽閘除險加固工程開工動員會

1月14日，公司召開了泗陽節制閘開工動員會，就即將全面展開施工的泗陽節制閘除險加固工程發出戰前動員。公司在揚領導班子成員、各部門負責人、相關專業分公司負責人參加了會議。

會議首先邀請設計院的專家介紹了工程設計的基本情況。該工程主要由7孔節制閘、小水電站、上下游連接建筑物等幾部分組成。其主要特點是：1、施工工期緊，單月施工強度大。要求工程于2013年1月中旬開工，2013年5月31日完成水下工程并具備放水條件；2013年12月31日竣工。其中5月31日前完成水下工程土建及安裝工程，具備水下工程驗收條件是本工程的關鍵工期。而水下工程具備驗收條件可用的全部工期僅有4個半月，中間還夾著春節，有效工作時間極其短暫，工期極為緊迫。2、施工場地小，合理進行工場布置是確保工程施工順利進行的保證。3、水文地質復雜，有效降排水措施和邊坡防護是保證基坑施工的關鍵。4、特殊季節施工的質量控制尤為重要。工程的混凝土澆筑主要在冬春季節，同時整個工程施工經歷春節和汛期，為確保工程進度和質量，必須采取科學合理、切實有力的冬季及雨天施工的技術措施。

其后，公司常務副總經理時愛祥針對工程特點作出進一步分析。在如此短的工期內要完成水下工程施工任務，本次泗陽閘除險加固工程的施工強度不亞于公司前幾年實施的望虞河常熟水利樞紐和四川綿竹官宋硼堰取水樞紐重建工程，將是又一場硬仗和惡仗。因此，公司必須配備強有力的管理人員及施工隊伍，在施工中統籌考慮，細排進度計劃，抓住關鍵線路，合理安排建筑物的先后施工順序。同時配備足夠的施工資源，從開工就要突出一個“搶”字，全員都要立足于搶工，確保施工進度一直處于受控狀態，確保按期、保質完成施工任務，為工程水下驗收及總工期目標的實現提供有利條件。

該工程項目經理李新海表示，將在公司的堅強有力領導之下，在思想上做好打硬仗的準備，組織項目部員工全力以赴搶抓工期，確保順利完成施工任務。

省水機有限公司副總經理鐘衛華、機安分公司經理劉德春及各部門負責人均表示要服從工程施工需要，積極配合項目部落實搶工措施，提供優質服務，密切配合，團結協作，為順利完成該工程盡全力。

最后，朱學林董事長作了戰前動員，他要求：1、公司各級員工、各專業分公司要充分認識該工程施工的重要性和特殊性，思想上重視，措施上得力，以支持該工程施工為大局，創造條件服務工程施工。2、公司領導班子高度重視該工程的施工管理工作，決定由常務副總經理時愛祥常駐一線統一指揮。同時，項目班子要搶抓時機，采取超常規措施組織實施。要消化設計意圖，理解和把握工程關鍵節點要求，科學合理地落實施工計劃。在絕對保證工程質量和安全的前提下，只要有利于工程進展，都要大膽去實施。3、優化人、財、物資源配置，公司各業務部門要全力以赴創新工作舉措，靠前服務。4、發揚團結治水的精神，各專業分公司要通力合作，在完成“急、難、險、重”施工任務中，再次體現江蘇水建公司的綜合施工實力。特別是金屬結構工程，要計劃安排好，與現場施工安裝一條線。5、盡管工程工期緊，施工復雜，但嚴格的質量管理理念、安全文明施工要求不能放松，要以創優質工程、安全文明工程的目標統領施工行為。

會后，常務副總經理時愛祥與項目部管理人員隨即開赴現場，挺進泗陽閘。

                                                                                （報道：顧永明  陳玉珍  田俊）