4月20日,水機公司召開六屆三次股東會、職代會和工代會,60余名股東和“雙代會”代表參加會議。有限公司領導顧明如、楊斌、姚立宏、李娟參加。
大會聽取并審議了水機公司董事會工作報告、監事會工作報告、財務收支預決算報告和工會工作報告,對2023年工作做了全面部署和安排。會議指出,2022年水機公司緊緊圍繞年度目標,在加強內部管理、優化管理流程等方面采取了一些措施,較好完成了全年生產經營目標。
顧明如董事長要求,水機公司要結合專業機構的咨詢診斷,繼續下大力氣深化內部管理體制改革,要完善項目責任制與考核體系,加強內外部結算工作,規范決策程序;要進一步梳理年度重點工作任務,分解細化年度工作目標,及時落實、跟進、督促各項任務的實施,抓住2023年度省內重點項目上馬機遇,做好跟蹤、落實;要切實加強人才培養和儲備,創新人才引進機制,廣開人才引進渠道;水機公司要以“效益提升”作為根本出發點和落腳點,能夠在公司的支持幫助下取得新的突破。
公司與會領導分別就加強組織架構和人才隊伍建設、妥善處理債權債務、做好水利機械品牌形象維護以及加強職工思想引領等方面提出了很好的意見和建議。
(供稿:水機公司/黃統)