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早春報道一:機安分公司謀劃新年發展藍圖
2013-02-07 閱讀11307次

早春報道一:機安分公司謀劃新年發展藍圖

——機安分公司召開二屆三次職代會、工代會

    春雨送春歸,飛雪迎春到。在蛇年萌春之季,機電設備安裝分公司于26日下午召開了2013年工作會議暨第二屆第三次職代會、工代會。公司董事長朱學林、黨委副書記、工會主席姜啟生、總經濟師、紀委書記、董事會秘書黃祥圣到會并講話。

會議首先聽取了分公司劉德春經理所作的以“鑄就精品,彰顯特長,凝魂聚氣,創新驅動”為主題的《工作報告》。《報告》從做強專業、成本控制、質量、安全生產、內部管理、經營策略、人才培養、科技創新、黨工團組織建設等多方面回顧了分公司2012年各項工作的開展情況,并對分公司2013年度的各項工作做了具體部署,強調在今后工作中要積極落實分公司雙代會精神以及即將召開的有限公司股東會精神,在切實抓好當前生產、經營工作的同時,重點做好職工人才隊伍的培養、樹機安品牌以及積極推動組織創新,促進企業加快發展。

      會議還聽取了分公司工會工作報告、財務工作報告;民主測評了中層干部、工會委員;表彰了2012年在環境、職業健康安全工作中做出突出表現的先進集體和先進個人;布置了2013年度環境、職業健康安全工作,并與各部門、新開工項目部簽訂了安全責任狀;下達了2013年質量目標。

會上,朱學林董事長對分公司發展作了重要指示。他要求分公司領導班子要解放思想,敢于創新,敢于變革,敢于實踐;要加強成本控制,特別是加強對項目部的管控和考核;要大力加強隊伍建設,大力提倡“師帶徒”模式;要積極推動組織創新,借助外力拓展專業實體,加快分公司發展。黨委副書記、工會主席姜啟生動員大家按照公司《三年規劃》的要求,認真完成規劃任務;要采取新的經營手段,敢于試驗,務實大膽工作;在機制轉換過程中,工會要主動宣傳,配合推進;加強生產過程中的成本控制,提高工程經濟效益;要重視安全管理。總經濟師、紀委書記、董事會秘書黃祥圣在會上就打造新的經濟實體進行宣傳,號召全體員工共同努力,把此項工作做扎實;建議分公司在經營、管理上多下功夫,在企業經濟效益、員工收入等方面有新的提升。



 

(報道:湯翠芳/攝影:吳豪暉)

 
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