一、安全第一。要充分認(rèn)識(shí)本工程的復(fù)雜性,主要表現(xiàn)在:1、新閘開(kāi)工,老閘運(yùn)行、距離近,有風(fēng)險(xiǎn);2、河道水下開(kāi)挖與水上正常通航的矛盾;3、施工跨越兩個(gè)長(zhǎng)江汛期,施工場(chǎng)地受限制。因此安全工作復(fù)雜艱巨,絕不能掉以輕心,一定要抓緊抓實(shí),從嚴(yán)做好安全生產(chǎn)工作。
二、質(zhì)量至上。一期工程至今都是江蘇水利的代表工程。二期工程要內(nèi)抓質(zhì)量,外樹(shù)形象,管理要有體系,內(nèi)容要有創(chuàng)新。
三、嚴(yán)格管理。時(shí)刻牢記安全為前提,質(zhì)量為核心,管理則是關(guān)鍵,是保證,要把科學(xué)管理貫穿于施工的全過(guò)程。
四、精心組織。要加強(qiáng)與地方的配合,定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì),制定各項(xiàng)工程預(yù)案。
他強(qiáng)調(diào),建設(shè)引江河二期工程既是挑戰(zhàn),也是考驗(yàn)。參建各方要團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,建設(shè)精品工程,沖刺質(zhì)量大獎(jiǎng)。
李亞平副廳長(zhǎng)提出了“一個(gè)認(rèn)識(shí),三個(gè)注重”,即:要充分認(rèn)識(shí)到工程的復(fù)雜性、重要性、特殊性;要注重向技術(shù)專家請(qǐng)教,注重爭(zhēng)取地方政府的支持,注重對(duì)各參建單位的管理。
泰州引江河第二期工程是江蘇省重點(diǎn)水利工程,2012年12月18日舉行了開(kāi)工動(dòng)員會(huì)。我公司承建的船閘工程自開(kāi)工后就進(jìn)入了緊張的臨時(shí)設(shè)施籌建和土方施工中。項(xiàng)目部員工利用現(xiàn)有條件,邊籌建臨時(shí)設(shè)施,邊進(jìn)行土方開(kāi)挖和上下游河道清理。目前已完成土方開(kāi)挖
(報(bào)道:劉東)