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今年9月是全國第45個“質(zhì)量月”。三分公司新桃花港江邊樞紐工程項目部緊扣“規(guī)范管理，提質(zhì)增效”主題，落實公司各項工作部署，扎實開展“質(zhì)量月”活動，不斷提高項目質(zhì)量管理水平。

開展主題宣傳，提高質(zhì)量意識。自質(zhì)量月活動開展以來，項目部在生活區(qū)、施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅，通過電子屏宣傳全國質(zhì)量月主題，在項目部微信群里宣傳相關(guān)要求，普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，弘揚公司質(zhì)量文化。

深入施工現(xiàn)場，開展專項檢查。項目部通過查資料、看現(xiàn)場、測實體等方式，對工程施工質(zhì)量進行了細致排查。針對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，當場制訂整改計劃、明確整改措施、督促落實整改，安排專人進行跟蹤督查，確保所有隱患閉環(huán)處理。

加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能。項目部組織全體員工學(xué)習(xí)公司“質(zhì)量月”活動要求、2021年項目管理流程清單。此外，項目部針對質(zhì)量通病組織開展質(zhì)量管理培訓(xùn)和現(xiàn)場質(zhì)量教育。組織開展質(zhì)量知識競賽活動，對員工掌握的專業(yè)知識情況進行檢驗，不斷提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。

（供稿：三分公司/周強）